Onderzoek en monitoring in het sociaal domein
Goed beleid begint bij weten wat er gebeurt. We monitoren, evalueren en analyseren, en vertalen dat naar keuzes die college en raad echt kunnen maken. Met kennis van beleid en uitvoering, zodat de uitkomsten bruikbaar zijn.
Wat er speelt
Nieuwe wetten vragen om nieuwe vragen. Werkt de ruimte uit Participatiewet in Balans in de uitvoering? Wat doet de inkomensafhankelijke eigen bijdrage met het gebruik van de Wmo? Levert regionale inkoop in de jeugdzorg op wat ervan verwacht werd?
Raden en colleges willen daar onderbouwde antwoorden op. Niet over een paar jaar, maar tijdens de uitvoering.
- Monitoren van gebruik, kosten en bereik
- Evalueren van beleid en verordeningen
- Data uit verschillende bronnen bruikbaar maken
- Onderzoek vertalen naar keuzes voor college en raad
Waar je onze onderzoekers voor inzet
Monitoring
- Monitors en dashboards voor het sociaal domein opzetten
- Gebruik, kosten, bereik en doorlooptijden volgen
- Cijfers koppelen aan wat er in de uitvoering gebeurt
- Kwartaalrapportages die college en raad echt lezen
Evaluatie en effectmeting
- Beleid en verordeningen evalueren
- Effect van maatregelen meten, met een opzet die herhaald kan worden
- Nulmeting en vervolgmeting rond nieuwe wetgeving
- Ervaringen van inwoners en professionals ophalen
Data bruikbaar maken
- Bronnen combineren: eigen systemen, CBS en regionale cijfers
- Definities vastleggen zodat cijfers vergelijkbaar blijven
- Zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens
- Uitkomsten vertalen naar keuzes voor college en raad
Cases onderzoek
Een middelgrote gemeente in de provincie Utrecht ondersteunt jongvolwassenen vanuit wonen, werk, schulden, armoede, jeugd en Wmo. Maar niemand overziet het geheel. Wat gaat goed, wat kan beter en waar vallen jongeren tussen wal en schip?
Onze kwartiermaker spreekt de professionals die met jongvolwassenen werken en zoekt via hen en via vindplaatsen de jongeren zelf op. Samen met hen bepaalt de kwartiermaker hoe jongeren willen meepraten. Zo ontstaat een beeld van de hele ondersteuning, met de knelpunten en de kansen.
Een plan van aanpak met aanbevelingen voor lokaal en regionaal niveau, en een vaste werkgroep over de domeinen heen die het plan na de opdracht verder brengt.
De gemeente rapporteert veel cijfers, maar de raad haalt er geen keuzes uit. Elke rapportage roept vooral nieuwe vragen op.
De onderzoeker begint bij de vragen van de raad, niet bij de beschikbare data. Daarna een set van vijftien indicatoren met vaste definities en een vaste vorm van rapporteren.
Een kwartaalmonitor van acht pagina’s waarop de raad stuurt, plus een technische bijlage voor wie dieper wil.
Opdrachten met het label ‘Echte opdracht’ hebben we echt gedaan. We noemen de opdrachtgever niet bij naam. Het voorbeeld is samengesteld uit opdrachten die we vaker doen.
Waar onderzoek nu over gaat
| Thema | Wanneer | Wat het van gemeenten vraagt |
|---|---|---|
| Nieuwe wetgeving, nieuwe vragen | doorlopend | Werkt de ruimte uit Participatiewet in Balans? Wat doet de eigen bijdrage met het Wmo-gebruik? Levert regionale inkoop in de jeugdzorg op wat ervan verwacht werd? |
| Verantwoording aan de raad | doorlopend | Raden willen onderbouwde antwoorden tijdens de uitvoering, niet pas over een paar jaar. |
| Zorgvuldig met gegevens | doorlopend | Onderzoek in het sociaal domein raakt gevoelige gegevens. Wij werken met geanonimiseerde en geaggregeerde data. |
Een onderzoeker sociaal domein aanvragen
Voor gemeenten, zorgorganisaties en wijkteams. Zoek je tijdelijke versterking, iemand die een dossier afmaakt of een frisse blik op wat er al ligt? Bel ons, dan kijken we samen wat past.
We werken door heel Nederland, met een zwaartepunt in Utrecht, Gelderland, Noord-Holland en Zuid-Holland. Lees ook wat we voor opdrachtgevers doen.
Zelf onderzoeker sociaal domein? Lees wat werken via BRÖDER inhoudt op werken als onderzoeker sociaal domein, of kijk bij vacatures.
Bel of stuur een bericht
Je spreekt meteen iemand die het werkveld kent. Geen accountmanager die het intern nog moet uitzoeken.
Binnen 3 werkdagen een voorstel
Je krijgt kandidaten met profiel, beschikbaarheid en een vast uurtarief.
Detachering of tussenkomst
We toetsen vooraf welke vorm past bij de opdracht en bij jullie inkoopregels.
Starten en contact houden
Na de start blijven we betrokken. Loopt het anders dan gedacht, dan lossen we dat samen op.
Goed om te weten
Vragen die opdrachtgevers ons stellen over het inhuren van een onderzoeker sociaal domein.
Kunnen jullie ook een korte quickscan doen?
Ja. Als er snel een beeld nodig is voor college of raad, kan dat in een paar weken.
Werken jullie met onze eigen data of halen jullie die zelf op?
Beide. Meestal beginnen we bij jullie systemen en vullen we aan met CBS-cijfers en met gesprekken.
Doen jullie ook onderzoek samen met beleidsadvies?
Ja. Dat is onze kracht: onderzoek dat direct landt in een verordening, een werkinstructie of een raadsvoorstel.
Wat kost het om een adviseur in te huren?
Dat hangt af van ervaring, werkveld en de omvang van de opdracht. Je krijgt vooraf een voorstel met een vast uurtarief, zonder verrassingen achteraf.
Wat is het verschil tussen detachering en tussenkomst?
Bij detachering is de adviseur in dienst bij BRÖDER en zetten wij die bij jullie in. Bij tussenkomst werkt een zelfstandige uit ons netwerk via ons bij jullie. Op Wet DBA staat hoe we dat vooraf toetsen.
Leveren jullie ook via een inhuurdesk of dynamisch aankoopsysteem?
Ja. We kennen de gangbare inhuurplatforms van gemeenten en dienen daar ook op in.
Welke vorm past, hangt af van de opdracht en van wat de gemeente toelaat. Daar denken we vooraf over mee, zodat je niet halverwege vastloopt.
Andere werkvelden
Alle werkvelden →Lees het bij de bron
Zoek je een onderzoeker of data-analist?
Bel ons of stuur een bericht. We denken graag even mee, ook als het nog geen opdracht is.